6月2日下午，茶滘街在街道办事处六楼会议室召开“茶滘街2011年创建全国文明城市迎省检动员大会”。会议传达了市、区创文迎省检工作会议精神，并就茶滘街的创文迎省检工作作了全面部署。

一是确保一个目标——不拖区的后腿。这是最低目标，也是该街创文工作的最低标准，全街上下要围绕这个目标，齐心协力，统一思想，确保目标实现。

二是落实两个机制——常效管理机制和突击应对机制。落实常效管理机制，主要是以社区管理为主，以辖区物业管理公司和居委干部为主要力量，严格按照创建文明城市的考核测评指标逐项落实基础工作；落实突击应对机制，主要是以城管、环卫工人和出管中心人员为主力，及时处理群众投诉，迎检点的整治和创文检查中重大事件的处置。

三是严守三大阵地——一是以社区为主的社区管理；二是主次干道、市场、五小场所、公共设施、文化娱乐场地的管理；，三是对公共文明的宣传和管理。

四是做到四个必须——一是环境卫生必须保持天天整洁。各社区在迎检工作中做到上至屋顶阳蓬，下至楼道绿化带，大至成堆的杂物，小至烟头纸屑，采取全方位、立体式清扫；二是分工必须明确，责任必须到位。各社区的迎检，各社区居委会和物业公司要将辖区内的地段实行网格化管理，街辖内的重点地段；主次干道和主要公共场所要指定专人看守，出了问题看管人员负主要责任；三是受检点必须严守。在常效管理的基础上，对被列入检查的社区、主次干道、公共场所，街将统一调配力量，集中兵力打歼灭战，确保检查过关；四是思想必须重视，工作必须认真。

五是做好五项工作。1、重新调整街领导创文分工；2、落实街领导和机关干部挂点社区的工作包干机制（从6月5日起），保证每周不少于两次到社区参加创文工作。3、成立街道创文督导组，每周对各社区的创文工作进行检查督办，每月对社区的创文工作实行考评打分，将考评结果纳入社区评先及物业管理公司年审考核的依据。4、全方位开展创文宣传活动，营造浓厚宣传氛围，提高社区群众参与创文工作的热情和支持度。5、建立以城管执法中队为主力的城市管理突击队，以环卫站人员为主力的环境卫生突击队，以出管中心人员为主力的创文工作应急队等三支创文突击队，重点解决在创文中出现的重点难点问题。

（茶滘街）