区纪委监委：回眸2025③ | 荔湾区委巡察机构深化政治巡察 提升监督质效（图）

　　巡察是管党治党的“政治体检”，是正风反腐的“利剑出鞘”，更是守护群众利益的“民心工程”。2025年，荔湾区委巡察机构充分发挥巡察组织优势和综合监督作用，把群众路线贯穿到区委巡察工作各方面、全过程，让巡察利剑直抵基层、直击要害，全年共完成3轮巡察，发现问题987个，移交线索80条，推动立行立改事项35项，以高质量巡察推动基层治理提质增效。

以问题为导向，靶向施策精准巡

　　“荔湾区辖内有21个经济联社、197个社区，每个经济联社（社区）的情况都不太一样。自十三届区委换届以来，荔湾区已开展12轮巡察，完成经济联社(社区)党组织巡察全覆盖目标。我们在巡察过程中，在科学划分监督对象、个性制定监督重点的基础上，灵活运用多种巡察方式，推动对村巡察从‘有形覆盖’向‘有效覆盖’转变。”区委巡察办相关负责同志表示。

　　在推进经济联社（社区）党组织巡察过程中，荔湾区注重常规与专项巡察相结合，借助上下联动，以经济联社班子建设、城中村改造、“三资”管理问题为切入点，开展专项巡察，多角度、全方位对经济联社党组织进行政治体检。荔湾区委巡察机构统筹调度巡察力量，实施“一体巡+直接巡”模式开展对村巡察，对情况简单的社区，通过“巡街带社区”纳入一体巡察；对情况复杂、问题集中的联社，组建专门巡察组开展“直接巡”。

　　国有企业也是巡察全覆盖的重要方面。“在国企巡察中，一直存在着‘外行巡内行’的困境，对此，我们在巡察前提前谋划，深化‘办组融合’，从纪检监察、财务、审计、执法等领域物色专业人才，组建国企巡察组，协调市区相关部门，打破信息壁垒，做足巡前准备工作。”区委巡察办有关负责同志介绍。巡中，针对区属国企不同的组织架构特点，区委巡察组分别采取“以下看上”“以上看下”的监督方式，覆盖集团党委及重点子公司，并选取同类子企业开展“解剖麻雀”式监督，聚焦违规发放津补贴、政府采购不到位等问题，实施横向纵向“穿透式”监督。

（图：十三届荔湾区委巡察国企期间，区委巡察组现场查看物业管理情况）

以协同为抓手，巡纪贯通提质效

　　“派驻纪检监察组组长、街道纪工委书记既是监督执纪的行家里手，又深谙基层情况，让他们加入对村巡察，相当于为巡察组配备了精准发现问题的‘导航仪’。”荔湾区委巡察办相关负责同志表示。

　　2024年以来，荔湾区建立“巡纪人才库”，有计划抽调具备纪检监察经验的干部参与巡察工作。十三届区委对村巡察中，共抽调3名派驻纪检监察组组长、5名街道纪工委书记担任巡察组正副组长，打通对村巡察“情况不熟难深入、线索隐蔽难发现”问题。

　　“‘巡纪贯通’让巡察靶向更精准，就如这一轮巡察经济联社来说，我们巡前就拿到了被巡联社的政治生态分析、信访举报台账，对于需要重点关注的环卫‘两费’线上缴费率问题，也拿到了相关情况通报。”区委巡察组副组长介绍。

　　为避免巡纪监督“各管一摊”，荔湾区构建了全流程协同机制。巡前，区委巡察工作领导小组开展巡前谈话，结合区委重点工作、监督关键环节，为巡察组指明巡察方向，区纪委监委纪检监察室同步梳理提供关键信息。巡中，创新召开“中期线索汇报会”，由区委巡察工作领导小组组长牵头，纪委分管案件的副书记及分管领导、纪检监察室负责人列席会议，对线索进行把关，排查漏挖线索，推动巡察线索移交即成案。会后，区委巡察办对会商交办事项进行跟踪督办，及时向区委巡察工作领导小组报告落实情况，形成工作闭环。

以见效为目标，闭环监督促真改

　　整改要见效，离不开有力的监督。在推进对村巡察整改过程中，荔湾区建立经济联社(社区)党组织巡察“两级反馈”机制，压实街道与经济联社、社区“一体同责、党政同责”的整改责任，构建整改落实闭环监督工作机制。区纪委监委牵头开展巡察整改效果评估，根据整改评估结果和日常监督情况，区委巡察机构适时对评估效果不佳的经济联社（社区）党组织开展巡察整改“回头看”，确保反馈问题全部清零。

　　为压实国资、国企整改责任，荔湾区委巡察机构通过“上”“下”两个维度发力，着力构建扎实推进整改监督的大格局。在推进国企整改过程中，区领导参加国资、国企巡察反馈暨整改动员会议。区委巡察办通过综合起草区属国企内控管理问题调研报告、制发巡察建议书、督办区委书记专题会点人点事问题、移交专题报告等方式，跟踪督办国企改革、安全生产等问题整改见效。

　　从社区基层的“微治理”到国企改革的“深水区”，荔湾巡察监督的视野不断拓展。“整改是巡察工作的关键环节，也是巡察成效的集中体现。巡察整改既要‘治恶病’‘治急病’，还要‘治病根’，强化源头治理，实现标本兼治的效果。”区纪委监委巡察整改监督工作相关负责人表示，将持续跟踪问效，推动更多民生实事实现源头治理，让巡察成果真正转化为群众的获得感、幸福感。