广州市生态环境局荔湾分局在全市生态环境系统率先探索试行“局队站全一”工作模式，推动生态环境业务全链条融合，形成全方位、一体化的生态环境保护工作格局，各职能科室之间在美丽荔湾建设、省督察反馈问题整改、白鹅潭烟花汇演、十五运会环境质量保障与日常巡查、环境应急处置、信访投诉等工作中，沟通协作更加顺畅，业务联动更加紧密，工作效率显著提升。

　　一、不变体制健机制，协同联动提效能

　　一方面坚持制度先行。2024年10月，印发实施《“局队站合一”工作方案（试行）》，通过整合“局队站”27项生态环境保护业务，建立“局领导”+“执法、监管、监测”的“1+3”矩阵，打破传统“条块分割”弊端，实现水、大气、噪声、土壤、固体废物、辐射等环境要素的监管、执法和监测统一联动，形成“党建引领、业务联动、应急协同、考核激励、责任约束”五位一体的工作机制。另一方面坚持党建引领。推进“党建+生态环境治理”，支部战斗堡垒作用发挥明显。一支部着眼推动美丽荔湾建设，联合珠江实业、环南环科所共同开展党建活动，推动聚龙湾美丽单元建设；二支部紧盯群众诉求与营商环境，联合监测站科学化解噪声扰民问题，推广非现场执法；三支部立足监测业务实践，联合越秀、海珠环境监测站打造应急监测联队，合力守护生态环境安全。

　　二、不变力度增强度，紧密衔接添动能

　　一方面建立常态化协商机制，执法科室与监测站开展执法监测业务协商，定期研究、解决协同联动工作中存在的问题。5月中旬，执法科室与监测站就垃圾回收站、站前路物流等案例的噪声监测问题召开业务研讨会，讨论法律与标准适用问题，共同推动相关信访事项化解。区监测站在水、气、声等监测领域全面试行应用LIMS系统，执法监测报告通过OA系统高效流转至执法监管科室，实现监测与执法数据共享、紧密衔接。另一方面推进生态环境包容审慎监管，结合年度“双随机”计划和规范涉企行政执法检查，落实入企检查审批流程和“亮码入企”，推进“综合查一次”，实现一次进门“一查清”，探索“预约式”执法服务，引导企业守法合规经营。5月22日，根据广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂申请，安排执法人员和专家上门执法服务，受到企业好评。2025年1-5月对轻微环境违法行为依法免罚9宗，免罚金额60.5万元。

　　三、不变人力提能力，多措并举激潜能

　　一方面重点通过案例分析、模拟演练等方式强化跨职能协作意识，扎实开展“周五大讲堂”、岗位业务、综合素质培训，按执法、监管、监测岗位类别开展差异化培训，优化调整监测站专业技术干部岗位晋升实施方案，落实监测站新招人员轮岗制度，监测与执法领域双向培养新生环保力量，提升干部职工履职能力。另一方面实现执法、监管、监测三点合一，将落脚点聚集到解决环境问题、服务企业和提升环境质量上，执法监管力度和办案质量显著提高。监管执法科室相互开放共享技术监管平台，借助在线监控、VOCs在线监测等信息技术手段，实现对企业污染源情况、污染物设施运行情况等信息的实时掌握，推动非现场执法监管，全面提升监管执法潜能。